Enterprise Architecture


Business & IT: aligned.

Durch unsere massgeschneiderten Enterprise Architecture Services verbinden wir Technologie und Geschäftsstrategie zu einem Ganzen. So schaffen wir die optimale Grundlage für Veränderungen.

Der strategische Abgleich zwischen Geschäft und IT steigert die Effizienz sowie Wertschöpfung, und hilft damit Unternehmen flexibel und jederzeit leistungsfähig zu bleiben. Wir identifizieren die Wünsche und Bedürfnisse, und modellieren anschliessend eine angemessene, passende Lösung. Die Herausforderung besteht nicht nur darin, Effizienz innerhalb der Organisation zu erreichen. Im Fokus muss auch stehen, die Entscheidungsfindung zu vereinfachen, den Nutzen laufender und zukünftiger IT-Investitionen zu maximieren, und die Mitarbeiter erfolgreich in die Veränderung der Prozesse einzubinden.

 

EA ADM cycle

Architecture development

Enterprise Architecture bedeutet auch, den Reifegrad des eigenen Unternehmens zu steigern, um den ständig wechselnden Anforderungen aus dem geschäftlichen Umfeld gewachsen zu bleiben. Dieser Reifegrad ist messbar, doch zunächst werden die entsprechenden Grundlagen erarbeitet und gesichert. Wir folgen bei unseren Services bereits vielfach bewährter Methoden, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung geplant vorantreiben zu können.

Die Entwicklung einer Unternehmensarchitektur umfasst verschiedene Phasen und ein iteratives Vorgehen. In gemeinsamen Workshops definieren wir zusammen, in welcher Geschwindigkeit wir welchen Umfang und in welcher Tiefe angehen wollen. Die Projektflüsterei bietet fundierte Beratung dazu, wie der Lebenszyklus Ihrer Enterprise Architektur effektiv verwaltet und verbessert werden kann, während zugleich Zeit und Kosten eingespart werden.

 

Requirements Management ProcessRequirements Management

Möchten Sie Anforderungen für ihre IT-Systeme festlegen, die Ihren Geschäftszielen optimal entsprechen? Und dabei die Produktivität erhöhen, ohne auf die gleichzeitige Nutzung bewährter Praktiken zu verzichten?

Unsere Services erfassen, strukturieren, qualifizieren und quantifizieren die spezifischen Bedürfnisse an ein IT-System und die dazugehörigen Prozesse. Unser Ziel ist es, die idealen strategischen und pragmatischen Empfehlungen dafür zu formulieren, welche Lösungen am besten für die Bearbeitung und Verbesserung Ihrer organisatorischer Themen geeignet sind:

  • Review, Identifizierung und Qualifizierung potenzieller Probleme und Risiken
  • Empfehlungen für Abhilfemassnahmen
  • Definition der Unternehmensanforderungen
  • Prüfung und Analyse strategischer Geschäftsziele
  • Umfang, funktionales und technisches Design
  • Umsetzung der dokumentierten Anforderungen in ein realistisches Systemmodell
  • Produktbewertung und fundierte Vorschläge

 

Change und process management

Die Realisierung von IT-Projekten ist immer eine grosse Herausforderung mit nicht zu unterschätzenden Risiken für die Mitarbeiter der IT und des Business, und somit der gesamten Unternehmung. Die Voraussetzungen für den Projekterfolg sind sowohl die Führungskompetenzen (Methodik, Führung, Soziale Skills) als auch die Durchführungskompetenzen (Kenntnis der IT, aktuelle Markt- und Branchenkenntnisse). Nur das Zusammenspiel beider Kompetenzbereiche garantiert, dass der Projekterfolg hinsichtlich Kosten, Terminen und Qualität erreicht werden kann, und die Aufwendungen für die Koordination für den Auftraggeber nicht erfolgsverhindernd wirken.

Wir generieren unternehmerischen Mehrwert. Durch unsere solide Expertise in Geschäftsprozessen und eine über zwei Jahrzehnte lange Erfahrung mit massgeschneiderten Einführungen von Lösungen für die IT und das Business fördern wir den Erfolg unserer Kunden.